About
FLAM Consulting vereint ein Team aus ausgewiesenen Experten, Wissenschaftlern und Praktikern mit tiefgehender Erfahrung in den Bereichen Energy Consulting, Energy und Financial Modeling und Organisationsentwicklung. Alle unsere Partner verfügen selbst über langjährige Führungserfahrung auf Vorstandsebene in internationalen Unternehmen. Dieses einzigartige Zusammenspiel von wissenschaftlicher Exzellenz, strategischem Know-how und praktischer Managementerfahrung macht uns zu einem starken Partner für anspruchsvolle Transformations- und Wachstumsprojekte. Zu unseren Kunden zählen führende Unternehmen aus dem ATX und DAX ebenso wie Ministerien, öffentliche Institutionen und Energieversorger im gesamten DACH-Raum und in Osteuropa. Unser Anspruch ist es, nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die nicht nur auf dem Papier bestehen, sondern in der Praxis Wirkung entfalten und messbaren Mehrwert schaffen.
AI Business Consulting
Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie Unternehmen denken, entscheiden und handeln – und damit auch, wie sie geführt und entwickelt werden. AI Business Consulting verbindet datengetriebene Technologien mit strategischer Managementberatung. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Prozesse, Strukturen und Entscheidungswege mithilfe von KI neu zu gestalten und Potenziale zu heben – von der Organisations- und Führungsentwicklung über Mitarbeiterlebenszyklen und Skill-Management bis hin zu Vertriebs- und Skalierungsprozessen. Unsere Experten analysieren bestehende Abläufe, identifizieren Automatisierungspotenziale und entwickeln maßgeschneiderte KI-Lösungen, die Effizienz steigern, Transparenz schaffen und Handlungsspielräume erweitern. So entsteht eine lernende Organisation, die Technologie als strategischen Erfolgsfaktor nutzt und sich in einer zunehmend digitalen Welt nachhaltig behauptet.
Energy Modeling
Unsichere Energiemärkte erfordern belastbare Analysen, um Chancen und Risiken fundiert einschätzen zu können. Unser Bereich Energy Modeling bietet quantitative Bewertungsansätze, die Marktvolatilitäten, regulatorische Entwicklungen und technologische Veränderungen transparent machen. Wir entwickeln kommerzielle Modelle, die Volumen- und Preisrisiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette abbilden – von Erzeugung und Handel bis hin zu Vertrieb und Power Purchase Agreements (PPAs). Durch präzise Szenarioanalysen schaffen wir eine belastbare Grundlage für Investitionsentscheidungen, Portfoliostrategien und Risikomanagement. Damit unterstützen wir Unternehmen dabei, Unsicherheiten zu managen, wirtschaftliche Potenziale zu nutzen und ihre Wettbewerbsposition langfristig abzusichern.
Organizational Development
Dynamische Märkte, Digitalisierung und Fachkräftemangel verlangen von Organisationen ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit. Organisationsentwicklung gewinnt deshalb heute mehr denn je an Bedeutung. Wir unterstützen Unternehmen und öffentliche Institutionen dabei, ihre Strukturen, Prozesse und Kulturen zukunftsfähig auszurichten. Im Mittelpunkt stehen Instrumente wie Organisationsdiagnosen, Change-Management-Programme, Kultur- und Werteanalysen, Leadership-Entwicklung, Teamentwicklung sowie Prozess- und Strukturdesign. Unser Beratungsansatz verbindet fundierte Analyse mit praxisorientierten Methoden, um Widerstände zu überwinden, Mitarbeiter einzubinden und nachhaltige Veränderung zu verankern. Das Ergebnis: resiliente Organisationen, die Veränderungen nicht nur bewältigen, sondern aktiv gestalten – mit klaren Verantwortlichkeiten, effizienter Zusammenarbeit und einer Kultur, die Innovation und Leistungsfähigkeit fördert.
